9 princípios fundamentais para controlar as operações, a agilidade e os impactos
Muitas áreas de compras ainda enfrentam dificuldade para gerenciar processos e operações. Elas se veem presas a tarefas manuais de baixo valor agregado e desafiadas a colaborar efetivamente com os departamentos de negócios e fornecedores.
Consequentemente, as organizações perdem oportunidades de manter despesas sob uma boa gestão e em conformidade com os padrões exigidos. É hora de adotar o Procurement That Flows TM.
O Procurement That FlowsTM é uma metodologia progressiva para gerenciar processos de compra. Usa
uma jornada de 3 estágios baseada em 9 princípios fundamentais. Tudo começa por impor ordem ao caos operacional. Em seguida, avança para garantir agilidade ao tratamento das mudanças. E prossegue para demonstrar os impactos estratégicos sobre os negócios.
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